“旅游与地产”成为成功法宝
成都华侨城：2005年4月10日，“天府华侨城”主题旅游区综合项目在成都签约，华侨城正式拉开了进军西南中心—成都的战略。华侨城一开始就秉承“在花园中建城市”的开发理念，走出了一条“以文化营造环境，以环境创造效益”的综合社区开发的新路子，华侨城成为全国瞩目的最适宜人们居住的“绿色家园”。华侨城集团创造的“旅游与地产”互动发展模式，成为在楼市秋天取得成功的最大法宝。
目前调整期影响不是很大
樊琦：目前的调整期对龙湖影响不是很大，原因是龙湖在产品定位上一直坚持的是品质至上的中高端路线。这部分产品对应的人群往往是一个城市的精英阶层，其对产品本身和产品带来的舒适生活方式是最看重的，其他的影响倒不是很大。从下半年龙湖长桥郡、龙湖三千城等龙湖多个项目的热销就可以证明这一点。
实力是考验开发商的主要因素
吴章焰：开发商的资金、技术、营销等全面的实力是考验的主要对象。保利·公园198项目，是在统一投资、统一规划、统一建设的原则之下，将大型生态公园、生活超市、公交车站设置、五星级酒店、商业、幼儿园、学校、球场等城市功能配套融入规划开发中。在这个地块上即将崛起的不仅仅是一个住宅项目，“保利·公园198”项目将要实现的是一个城镇级的开发规模，打造一座现代的融合了生活潮流的新城区。
坚持“实实在在让利于消费者”
薛玉川：我们公司一贯坚持“实实在在让利于消费者”的理念，几乎所有开发的项目在同一区域内都比其他项目的销售价格低。今年正在销售的是位于建设路板块的“东郊·红枫岭”，总建面积近100万平米的超级大盘，在去年楼市非常火爆的时候，公司依然坚持不走高价路线，销售价格比同区域其他项目低1000多元/平方米。9月12日，推出的“东郊·红枫岭”Ⅱ、Ⅲ期的商铺，一楼全临街的商铺售价仅在7500-11000元/平米之间，短短一周，仅二期商铺的销售就已超过80%。
配合战略转型推出系列举动
朱猛：中低端产品应该是政府的经适房和中小开发商做的功课，在战略转型的这一时期，置信已经在基于专业化、高品质的背景下，进行了组织架构和内部资源的优化整合。近期，我们将配合战略转型推出一系列的市场举动，诸如大幅度的客户回馈促销行动，将玉园清水湾、丹郡等置信产品以不同程度的优惠回馈新老客户的厚爱。今年9月，“中国房地产品牌价值30强”排行榜正式发布，成都置信实业(集团)有限公司进入前20强，以25.43亿元的品牌价值位列19位。
C应对措施
一如既往提供高品质产品服务
唐勇：港资央企的背景使得我们在市场中拥有更为长远的目标和计划，长周期的开发计划、区域级的开发范围、整合城市资源的开发能力，这些正反映了华润抗击风险的能力。由于土地的稀缺性，就长期而言，不动产还是具有相对稳定的增值潜力，且商品房市场的市场化程度相对较高，因而不动产还是较为理想的投资产品，我们还是长期看好成都房地产市场的。因为“变幻莫测”是市场的特点，所以一直以来我们华润坚持“修练内功”，以提高抗风险能力。
敢以略低于市场的价格让利销售
熊敏：恒大不久前刚融资成功，资金充裕，而恒大在黄金周的表现也证明，恒大成本价销售不仅赚了，而且赚得盆满钵满，但并不是每一家地产商都能像恒大一样以低价格在市场上获取丰厚的利润，恒大有强劲的实力作后盾，由于建筑、装修选择的是长期战略合作伙伴，在成本控制上做得相当到位，因而敢于以略低于市场的价格让利销售。房价上的“以退为进”和销售节奏上的“低开高走”是恒大一贯销售策略。
越是逆境越能凸显品牌价值
季斌：我们认为，越是市场逆境的情况下，越能凸显品牌企业的价值，作为致力于长远发展的房地产标杆企业，蓝光将继续走品牌开发商的发展之路，为市场提供更多更好的产品，更好地满足购房人群的市场需求，同时，在市场调整期，蓝光也将苦练内功，加强企业的管理水平和人才储备，稳健地推进产业发展。
营造公信、诚信、透明的市场环境
郭勇：要真正扭转市场的观望情绪，我认为，需要我们地产同行共同营造一个公信、诚信、透明的市场环境和氛围，携手树立市场信心。尤其要尽可能摈弃目前各房企销售指标相互攀比，制造虚假繁荣的假象，还消费者一个楼市真相。
在开发策略方面，按照集团、公司年初的既定目标，备受业界关注和期待的中海2008收官之作、城南一号将在11月面市。相信城南一号的问世又将成为一个城市的楼盘代言者，一个城市全新居住标准的引领者。经营策略方面，我们仍把增强产品品质、产品质量及客户服务质量当做现阶段的工作重点。
需求依然旺盛关键如何把握
成都华侨城：华侨城的成功决非偶然，华侨城的成功除了它的旅游地产加品牌之路以外，还在于它产品的品质和对机会的把握。在外部宏观调控的影响、购房观望气氛浓厚、成交量萎缩，尤其是高层楼盘销售举步维艰的情况下，纯水岸“半岛多层”产品的稀缺性，让其一鼓作气的取得销售巨大成功。而“景观高层”的热销，则与华侨城项目3000亩品质大盘和华侨城创想优质生活的气质是分不开的。超前的规划、高品质的环境打造、快节奏的施工，都给客户留下深刻印象，感受到不一样的华侨城。
继续做好产品以善待客户
樊琦：龙湖会继续坚持“区域聚焦+多业态”的策略，继续做好的产品，善待客户。“善待你一生”是龙湖对待客户的核心理念，其关键因素就是我们对待业主的用心和真诚，长期坚持潜心研究和打造有竞争力的好产品和服务，正是如此，龙湖在十余年的开发历程中才赢得了老业主极高的重复购买和推荐购买，经历风雨、经受更严苛的市场环境的检验，品牌含金量会越高。
陆续推出更高端的产品类型
吴章焰：虽然目前成都购房者对保利品牌已有一定的认知度，但对于作为央企的保利，很多购房者还是未能清晰的认识到其价值的独特性。我们前期举办的圆明园国宝展是一次整合集团资源、让大众近距离体验保利企业文化的活动，这种直观、有现场感染力、能代表企业综合实力同时又能对公众进行文化渲染的活动，保利还将继续坚持。对于开发时间长达5、6年的项目保利·公园198，我们将秉承保利一贯低开高走的作风，随着项目地域特征的不同，在后期的开发过程中将陆续推出更加高端的产品类型。
始终将老百姓利益放在首位
薛玉川：毫无疑问，如今的市场已从卖方市场转变为买方市场，开发商更需要扎扎实实练好内功。中房集团以“造21世纪老百姓买得起的好房子”为自己的开发理念，就是要让普通的消费者能够买得起房子，这只完成了老百姓住的第一步，而要让老百姓住得好，买到真正满意的高性价比的房子，才是我们的追求。中房始终坚持平实不变的价格，从始至终将老百姓的利益放在首位。
置信生活方式还要做得更好
朱猛：置信目前已拥有高达20万的客户资源，其企业品牌、产品品牌和服务品牌历年来高居本土地产企业第一。在目前这个关键的时期，置信应该紧紧抓住品质和服务不放松，尤其是在市场较为清淡的特殊时刻，更应该抓住品质这个基本点不动摇，价格虽然有所下降，但品质不能有丝毫的下滑，或者说还更要提高品质；其二是提高服务水平，以更优质的服务，更良好的服务的态度示人。置信生活方式可以说在全国都是叫得响的，但还要有所突破，还要做得更好。